La ville de demain sera grande, mais elle aura l’essence d’un village. Ses immeubles et ses quartiers seront des places publiques où résidents, travailleurs et visiteurs auront la possibilité de créer des liens entre eux.
Grâce à nos solutions urbaines complètes, nous investissons avec conviction pour avoir un impact durable.
Prologue
Chers lecteurs,
Cette reddition de comptes de l’année 2019 a été conçue avant l’avènement de la pandémie de COVID-19. S’il est encore trop tôt pour mesurer les traces que laissera cette crise sur nos espaces et sur nos façons d’interagir, il apparaît évident que notre approche et nos méthodes de travail devront être adaptées. Et c’est l’occasion d’accélérer notre transformation.
Nous ne partons pas de zéro. Dans les pages suivantes, nous décrivons plusieurs tendances qui ont teinté nos projets en 2019 et qui ont été propulsées en avant-plan à la lumière de la crise sanitaire. Les prochains mois renforceront notamment l’importance que nous accordions déjà à des critères primordiaux tels que le bien-être, la santé et la sécurité des usagers ou encore aux grandes tendances telles que l’utilisation des technologies mises à leur service et l’évolution de leurs comportements.
Malgré ces certitudes, il nous faudra anticiper de quoi sera composé l’immobilier de l’avenir, une réalité qui devra être durable, car ce qui sera durable sera aussi profitable. C’est ainsi que nous créerons un legs pour les générations futures, en phase avec les besoins de nos communautés. Nul ne peut prévoir les changements qui surviendront dans nos espaces, mais nous nous engageons à mener cette transformation avec rigueur et humilité afin qu’elle continue de créer des liens. Bonne lecture.
À propos de ce rapport
Chez Ivanhoé Cambridge, nous sommes fiers du rôle que nous jouons dans le développement et la revitalisation d’immeubles et de quartiers partout dans le monde. Chaque année, nous sommes impatients de communiquer nos récentes réussites dans ce rapport d'activité, lequel vous propose un aperçu sous forme d'un rapport opérationnel, des faits saillants des derniers mois, de notre performance financière et de nos efforts en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Une analyse de pertinence nous permet de nous pencher sur les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance qui ont été identifiés par nos parties prenantes, comme les plus pertinents pour la bonne conduite de nos affaires.
Notre rapport 2019 couvre la période qui s’étend du 1er janvier au 31 décembre. Lorsque des données pertinentes sur la RSE existent, elles sont comparées à nos résultats de 2018 dans le rapport.
Nous présentons une vue d’ensemble de notre performance sur le plan environnemental à l’aide de données recueillies au moyen du sondage du GRESB, le Global ESG Benchmark for Real Assets pour la période du 1er janvier au 31 décembre 2018. Ces renseignements se rapportent à la période du 1er janvier au 31 décembre 2018.
Le présent rapport a été préparé conformément au référentiel GRI (indicateurs de base) et comprend le complément pour les secteurs de la construction et de l’immobilier. Notez que le contenu de l'index GRI ci-après n’a pas fait l’objet d’un audit externe effectué par un tiers indépendant.
Sauf indication contraire, tous les montants sont en dollars canadiens, toutes les valeurs numériques ont été arrondies, et toutes les données sur les employés (excluant les fournisseurs indépendants) ainsi que toutes les données financières s’appliquent à l’ensemble de l’organisation.
À propos d’Ivanhoé Cambridge
Ivanhoé Cambridge développe et investit dans des propriétés, des projets et des sociétés immobilières de grande qualité, qui façonnent la trame urbaine des villes dynamiques à travers le monde. Elle le fait de manière responsable afin de générer de la performance à long terme. Ivanhoé Cambridge s’engage à créer des espaces vivants qui favorisent le bien-être des gens et des communautés, tout en réduisant son empreinte écologique.
Ivanhoé Cambridge s'associe dans le monde entier à des partenaires stratégiques et à des fonds immobiliers d'envergure qui sont des chefs de file dans leurs marchés. Par l’entremise de filiales et de partenariats, elle détient une participation dans plus de 1 000 immeubles, principalement dans les secteurs des bureaux, des centres commerciaux, de l’industriel/logistique et du résidentiel. Ses actifs immobiliers s’élevaient à près de 64 G$ CA au 31 décembre 2019.
Ivanhoé Cambridge est une filiale immobilière de la Caisse de dépôt et placement du Québec (cdpq.com), l’un des plus importants gestionnaires de fonds institutionnels au Canada.
Nos thématiques d’investissement
À long terme, ces trois grandes tendances sociétales vont orienter la façon dont nous investissons et nous permettre de redéfinir l’immobilier.
Urbanisation accélérée
D’ici 2050, plus de 68 % de la population mondiale habitera dans des centres urbains. Cette concentration croissante entraînera des problèmes auxquels il faudra trouver des solutions adéquates.
Démographie évolutive
À cause des importants changements sociodémographiques qui se produisent, les préférences changent et des besoins distincts apparaissent.
Technologies émergentes
L’intelligence artificielle, les mégadonnées, la robotique et la connectivité redynamisent et transforment les secteurs traditionnels.
Tournée vers ce nouvel avenir, Ivanhoé Cambridge a établi quatre thématiques d’investissement fondées sur les besoins changeants et l’utilisation des espaces. Les icônes qui représentent chacun des thèmes sont utilisées tout au long du rapport.
Les objectifs de développement durable de l'ONU
À l’automne 2015, l’Organisation des Nations Unies (ONU) mettait de l’avant 17 objectifs de développement durable visant à mettre fin à l’extrême pauvreté, à lutter contre les inégalités et l’injustice, et à protéger la planète d’ici 2030. En lien avec notre plan stratégique, nous concentrons nos efforts sur quatre de ces objectifs qui sont les plus pertinents pour nous : ceux sur lesquels nous pouvons faire une différence, avoir un réel impact dans nos communautés. Des icônes avec code de couleur représentant chacun des objectifs sont utilisées dans l’ensemble du rapport pour indiquer ceux auxquels nous pouvons contribuer.
Voici comment nous pouvons répondre à chacun d'entre eux :
Objectif 8 : Travail décent et croissance économique
En faisant preuve d’innovation, en participant à la vitalité économique de nos communautés et en nous assurant de la protection des droits, de la santé et de la sécurité des travailleurs.
Objectif 11 : Villes et communautés durables
En contribuant à l’accessibilité au logement, au transport durable et à une meilleure qualité de vie des usagers de nos espaces et de nos communautés.
Objectif 12 : Consommation et production responsables
En optimisant notre utilisation des ressources et en collaborant avec nos pairs dans la mise en place de meilleures pratiques en matière de responsabilité sociale d’entreprise.
Objectif 13 : Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques
En renforçant la résilience de notre portefeuille face aux changements climatiques et en sensibilisant nos collaborateurs à réduire leur impact sur l’environnement.
2019 En bref
Employés
Valeur de nos quelques 1 000 immeubles en actif immobilier
Valeur de nos projets de développement et redéveloppement en cours
Bureaux à travers le monde