Index du contenu GRI
| 102-55 |
| Normes | Éléments d'information* | Emplacement | Réponse directe | ODD ONU | Vérification externe |
|---|---|---|---|---|---|
| GRI 101 : Principes généraux 2016 | |||||
| Éléments généraux d'information | |||||
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Profil de l'organisation
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| GRI 102 : Éléments généraux 2016 | |||||
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102‑1 |
Nom de l'organisation |
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NV1 |
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102‑2 |
Activités, marques, produits et services |
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NV |
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102‑3 |
Lieu géographique du siège social |
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NV |
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102‑4 |
Lieu géographique des activités |
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NV |
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102‑5 |
Loi sur les sociétés par actions |
Ivanhoé Cambridge est une société incorporée en vertu de la Loi sur les sociétés par actions (Québec). |
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NV |
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102‑6 |
Marchés desservis |
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NV |
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102‑7 |
Taille de l'organisation |
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NV |
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102‑8 |
Informations concernant les employés et les autres travailleurs |
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8 |
NV |
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102‑9 |
Chaîne d'approvisionnement |
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Information présentée sur le site web à la section Notre engagement, sous Social. |
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NV |
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102‑10 |
Modifications significatives de l’organisation et de sa chaîne d’approvisionnement |
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Au cours de la période, aucun changement majeur n'a eu lieu dans la taille de l'organisation, sa structure, sa propriété ou sa chaîne d'approvisionnement. |
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NV |
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102‑11 |
Principe de précaution |
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NV |
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102‑12 |
Initiatives externes |
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NV |
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102‑13 |
Adhésion à des associations |
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Ivanhoé Cambridge est membre des organisations suivantes : (la liste suivante est non exhaustive) Association BBCA, BOMA, Conseil du bâtiment durable du Canada, CREW M, EPREA, GRI Club, ICSC, IDU, OACIQ, REALPAC, ULI |
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NV |
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Stratégie
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102‑14 |
Déclaration du décideur le plus haut placé |
En raison des circonstances extraordinaires liées à la pandémie de la COVID-19, l'habituel « Message du président » a été remplacé par un prologue. |
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NV |
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102‑15 |
Principaux impacts, risques et opportunités |
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NV |
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Éthique et intégrité
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102‑16 |
Valeurs, principes, normes et règles de conduite |
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NV |
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102‑17 |
Mécanismes de conseil et de gestion des préoccupations concernant les questions éthiques |
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NV |
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Gouvernance
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102‑18 |
Structure de gouvernance |
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NV |
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102‑21 |
Consultation des parties prenantes au sujet des enjeux économiques, environnementaux et sociaux |
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NV |
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102‑22 |
Composition de l’organe de gouvernance le plus élevé et de ses comités |
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NV |
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102‑23 |
Présidence de l’organe de gouvernance le plus élevé |
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NV |
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102‑24 |
Nomination et sélection des membres l’organe de gouvernance le plus élevé |
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Ivanhoé Cambridge a une convention d’actionnaires, rédigée en conformité avec la Loi sur les sociétés par actions, qui détermine comment les administrateurs sont nommés. |
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NV |
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102‑25 |
Conflits d’intérêts |
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En plus de la convention d'actionnaires, Ivanhoé Cambridge est munie d'un code d'éthique des administrateurs et de politiques qui le complètent, telle que la Politique relative aux transactions restreintes. |
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NV |
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102‑29 |
Identification et gestion des impacts économiques, environnementaux et sociaux |
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NV |
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Implication de parties prenantes
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102‑40 |
Listes des groupes de parties prenantes |
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NV |
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102‑41 |
Accords de négociation collective |
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Les employés d'Ivanhoé Cambridge ne sont pas syndiqués, à l'exception de certains employés dans une propriété du Québec qui représente 1 % des effectifs. |
8 |
NV |
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102‑42 |
Identification et sélection des parties prenantes |
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NV |
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102‑43 |
Approche de l’implication des parties prenantes |
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NV |
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102‑44 |
Enjeux et préoccupations majeurs soulevés |
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NV |
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Pratique de reporting
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102‑45 |
Entités incluses dans les états financiers consolidés |
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NV |
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102‑46 |
Définition du contenu du rapport et des périmètres de l’enjeu |
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NV |
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102‑47 |
Liste des enjeux pertinents |
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NV |
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102‑48 |
Réaffirmation des informations |
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NV |
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102‑49 |
Modifications relatives au reporting |
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NV |
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102‑50 |
Période de reporting |
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NV |
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102‑51 |
Date du rapport le plus récent |
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NV |
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102‑52 |
Cycle de reporting |
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NV |
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102‑53 |
Point de contact pour les questions relatives au rapport |
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Questions ou commentaires media@ivanhoecambridge.com |
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NV |
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102‑54 |
Déclarations de reporting en conformité avec les normes GRI |
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NV |
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102‑55 |
Index du contenu GRI |
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NV |
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102‑56 |
Vérification externe |
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NV |
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| Enjeux pertinents | |||||
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Enjeux économiques
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| GRI 103 : Approche managériale 2016 Les éléments d'information 103-1, 103-2 et 103-3 s'appliquent à GRI 203 et GRI 204. |
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103‑1 |
Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre |
Information présentée sur le site web à la section Notre engagement, sous Social. |
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NV |
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103‑2 |
Approche managériale et ses composantes |
Information présentée sur le site web à la section Notre engagement, sous Social. |
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NV |
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103‑3 |
Évaluation de l’approche managériale |
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Omission : Notre nouveau plan stratégique 2020-2023 place la RSE au cœur de la raison d'être d'Ivanhoé Cambridge, en l'identifiant comme l'un de ses quatre piliers. Sur une base annuelle, chaque unité d'affaires et service corporatif doit proposer des actions et des cibles contribuant à la réalisation des objectifs associés au pilier RSE. |
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NV |
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Engagement social et communautaire
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| GRI 203 : Impacts économiques indirects 2016 | |||||
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203‑2 |
Impacts économiques indirects significatifs |
Information présentée sur le site web à la section Notre engagement, sous Social. |
8 |
NV |
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Approvisionnement responsable
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| GRI 204 : Pratiques d'achats 2016 | |||||
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204‑1 |
Part des dépenses réalisées avec les fournisseurs locaux |
Information présentée sur le site web à la section Notre engagement, sous Social. |
8 |
NV |
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Enjeux environnementaux
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| GRI 103 : Approche managériale 2016 Les éléments d'information 103-1, 103-2 et 103-3 s'appliquent à : GRI 302, GRI 303, GRI 305 et GRI 306. |
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103‑1 |
Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre |
Information présentée sur le site web à la section Notre engagement, sous Environnement. |
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NV |
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103‑2 |
Approche managériale et ses composantes |
Information présentée sur le site web à la section Notre engagement, sous Environnement. |
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NV |
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103‑3 |
Évaluation de l’approche managériale |
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Omission : Notre nouveau plan stratégique 2020-2023 place la RSE au cœur de la raison d'être d'Ivanhoé Cambridge, en l'identifiant comme l'un de ses quatre piliers. Sur une base annuelle, chaque unité d'affaires et service corporatif doit proposer des actions et des cibles contribuant à la réalisation des objectifs associés au pilier RSE. |
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NV |
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Gestion de l'énergie
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| GRI 302 : Énergie 2016 | |||||
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302-3 |
Intensité énergétique |
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8, 12, 13 |
NV |
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Gestion des émissions de gaz à effet de serre
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| GRI 305 : Émissions 2016 | |||||
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305‑4 |
Intensité des émissions de GES |
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13 |
NV |
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Gestion des matières résiduelles
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| GRI 306 : Effluents et déchets 2016 | |||||
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306‑2 |
Déchets par type et méthode d’élimination |
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Information présentée sur le site web à la section Notre engagement, sous Environnement. |
12 |
NV |
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306‑3 |
Déversement significatifs |
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Un en 2019. |
12 |
NV |
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Enjeux sociaux
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| GRI 103 : Approche managériale 2016 Les éléments d'information 103-1, 103-2 et 103-3 s'appliquent à : GRI 401, GRI 402, GRI 403, GRI 404, GRI 405 et GRI 406. |
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103‑1 |
Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre |
Information présentée sur le site web aux sections Carrières et Gouvernance. |
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NV |
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103‑2 |
Approche managériale et ses composantes |
Information présentée sur le site web aux sections Carrières et Gouvernance. |
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NV |
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103‑3 |
Évaluation de l’approche managériale |
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Omission : Notre nouveau plan stratégique 2020-2023 place la RSE au cœur de la raison d'être d'Ivanhoé Cambridge, en l'identifiant comme l'un de ses quatre piliers. Sur une base annuelle, chaque unité d'affaires et service corporatif doit proposer des actions et des cibles contribuant à la réalisation des objectifs associés au pilier RSE. |
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NV |
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Mobilisation et rétention des employés
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| GRI 401 : Emploi 2016 | |||||
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401‑1 |
Recrutement de nouveaux employés et rotation du personnel |
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8 |
NV |
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Emploi et conditions de travail
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| GRI 401 : Emploi 2016 | |||||
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401‑2 |
Avantages accordés aux salariés à temps plein et non aux employés temporaires ou à temps partiel |
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Les avantages sociaux offerts aux salariés sont disponibles aux employés sur un portail interne. Certains avantages sociaux des employés ne sont pas divulgués en raison de leur nature confidentielle. |
8 |
NV |
| GRI 402 : Relations employés / direction 2016 | |||||
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402‑1 |
Périodes minimales de préavis pour les modifications opérationnelles |
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Ivanhoé Cambridge s’engage à respecter les délais minimaux de préavis en cas de changement opérationnel susceptible d’avoir des répercussions importantes sur le travail des employés. Aussi, la Société observe sa politique corporative, qui couvre toutes les obligations législatives dans les diverses juridictions où elle a des lieux d’affaires. |
8 |
NV |
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Santé et sécurité des employés
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| GRI 403 : Santé et sécurité au travail 2016 | |||||
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403‑2 |
Types et nombre de blessures, de maladies professionnelles, de journées perdues et d'absentéisme, et d'accidents de travail mortels |
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8 |
NV |
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Formation et perfectionnement des compétences
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| GRI 404 : Formation et éducation 2016 | |||||
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404‑1 |
Nombre moyen d’heures de formation par an par employé |
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8 |
NV |
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404‑3 |
Pourcentage d’employés bénéficiant de revues de performance et d’évolution de carrière |
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Chaque employé permanent s’entend avec son gestionnaire sur des objectifs de performance. Cette approche, qui favorise le dialogue entre gestionnaires et employés, prévoit une évaluation régulière et des ajustements ponctuels. |
8 |
NV |
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Équité, diversité et égalité des chances au travail
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| GRI 405 : Diversité et égalité des chances 2016 | |||||
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405‑1 |
Diversité des organes de gouvernance et des employés |
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8 |
NV |
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405‑2 |
Ratio du salaire de base et de la rémunération des femmes et des hommes |
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Ivanhoé Cambridge est assujettie à la Loi sur l’équité salariale du Québec, qu’elle applique à l’ensemble de ses bureaux et propriétés au Canada. Son système de classification des emplois est basé sur un système d’évaluation par points et une structure salariale qui permet d’assurer le maintien de l’équité salariale sur une base continue. Par souci d’équité interne, la Société actualise systématiquement ses évaluations d’emploi de façon à ce que tout poste nouveau, ou dont les tâches ont changé, soit affecté à la fourchette salariale appropriée. |
8 |
NV |
| GRI 406 : Lutte contre la discrimination 2016 | |||||
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406‑1 |
Cas de discrimination et mesures correctives prises |
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Aucun |
8 |
NV |
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Autres enjeux
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| GRI 103 : Approche managériale 2016 Les éléments d’information 103-1, 103-2 et 103-3 s’appliquent à GRI 205, GRI 206, GRI 307, GRI 415 et GRI 419. |
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103‑1 |
Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre |
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NV |
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103‑2 |
Approche managériale et ses composantes |
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NV |
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103‑3 |
Évaluation de l’approche managériale |
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Omission : Notre nouveau plan stratégique 2020-2023 place la RSE au cœur de la raison d'être d'Ivanhoé Cambridge, en l'identifiant comme l'un de ses quatre piliers. Sur une base annuelle, chaque unité d'affaires et service corporatif doit proposer des actions et des cibles contribuant à la réalisation des objectifs associés au pilier RSE. |
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NV |
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Éthique des affaires
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| GRI 205 : Lutte contre la corruption 2016 | |||||
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205‑1 |
Activités évaluées en termes de risque lié à la corruption |
Aucune |
La politique anticorruption est disponible sur le portail des employés. |
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NV |
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205‑2 |
Communication et formation relatives aux politiques et procédures de lutte contre la corruption |
La politique anticorruption complète le code d'éthique et de déontologie. Tous les employés doivent confirmer chaque année leur engagement à respecter le Code. |
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NV |
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205‑3 |
Cas avérés de corruption et mesures prises |
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Aucun |
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NV |
| GRI 206 : Comportement anticoncurrentiel 2016 | |||||
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206‑1 |
Actions en justice contre le comportement anticoncurrentiel et les pratiques antitrust |
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Aucune |
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NV |
| GRI 415 : Politiques publiques 2016 | |||||
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415‑1 |
Contributions politiques |
Aucune |
Tel que prescrit par la politique anticorruption, aucune contribution politique n'est autorisée. |
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NV |
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Conformité
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| GRI 307 : Conformité environnementale 2016 | |||||
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307‑1 |
Non-conformité à la législation et à la réglementation environnementales |
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Nous devons, chaque année, déclarer le type et la quantité de contenants, d’emballages et d’imprimés mis en circulation par Ivanhoé Cambridge sur le marché québécois et payer une contribution. Cette déclaration n’a pas été réalisée de 2014 à 2019 et nous avons reçu un avis de non-conformité à cet effet. La situation a été rectifiée dans les plus bref délais. |
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NV |
| GRI 419 : Conformité socio-économique 2016 | |||||
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419‑1 |
Non-conformité à la législation et aux réglementations sociales et économiques |
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Aucune |
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NV |
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Supplément sectoriel - construction et immobilier
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| GRI 103 : Approche managériales 2016 Les éléments d’information 103-1, 103-2 et 103-3 s’appliquent à CRE1, CRE2, CRE3, CRE5, CRE7 et CRE8. |
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103‑1 |
Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre |
Information présentée sur le site web à la section Notre engagement, sous Environnement et Social. |
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NV |
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103‑2 |
Approche managériale et ses composantes |
Information présentée sur le site web à la section Notre engagement, sous Environnement et Social. |
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NV |
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103‑3 |
Évaluation de l’approche managériale |
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Omission : Notre nouveau plan stratégique 2020-2023 place la RSE au cœur de la raison d'être d'Ivanhoé Cambridge, en l'identifiant comme l'un de ses quatre piliers. Sur une base annuelle, chaque unité d'affaires et service corporatif doit proposer des actions et des cibles contribuant à la réalisation des objectifs associés au pilier RSE. |
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NV |
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CRE1 |
Intensité énergétique des bâtiments en exploitation |
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8, 12, 13 |
NV |
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CRE2 |
Intensité eau des bâtiments en exploitation |
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12 |
NV |
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CRE3 |
Intensité carbone des bâtiments en exploitation |
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13 |
NV |
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CRE5 |
Terrain étant décontaminé ou devant être décontaminé pour permettre l’exploitation en toute légalité, selon le zonage existant ou prévu |
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1. Décontaminé et réhabilité (28 485 m2) 2. Identifié pour réhabilitation (251 089 m2) 3. Statut inconnu (0 m2) |
12 |
NV |
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CRE6 |
Pourcentage de l’organisation opérant sous un système certifié de management de la santé sécurité au travail |
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Ivanhoé Cambridge a développé une série de programmes et de politiques internes de SST. Au moment de la rédaction du rapport, ces outils ne faisaient pas l'objet d'une vérification externe pour en assurer la conformité à une norme reconnue. |
8 |
NV |
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CRE7 |
Nombre de personnes ayant été volontairement ou involontairement déplacées et/ou relogées dans le cadre de projets de développement, par projet |
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La préparation du site en vue de la construction de la phase 2 du projet Colony Commerce Center a entraîné le démantèlement d'une ferme laitière et de trois résidences unifamiliales. |
11 |
NV |
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CRE8 |
Type et nombre de certifications, notations et labels pour les actifs en construction, en exploitation et en développement |
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8, 11, 12, 13 |
NV |
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*Aucune information non-publiée
NV1 : élément d'information non vérifié par une tierce partie
En ce qui concerne le service de divulgation fondée sur la matérialité, l’examen effectué par la GRI a démontré que l’index GRI est clairement présenté et les références relatives aux divulgations 102-40 à 102-49 sont conforment aux sections appropriées dans le corps du rapport.
Ce service a été effectué dans la version anglaise du rapport.
